ru

new challenges

new challenges

С развитием компании меняются роли собственника, процессы и структура команды. Вот основные этапы трансформации:

С ростом бизнеса
появляются

трансформация

новые вызовы

Активный рост бизнеса

Процессы не автоматизированы, собственник погружен в операционке вместо стратегического развития - нет баланса между работой и личной жизнью.

Создание управляемой системы и делегирование ответственности для выхода на новый уровень.

Масштабирование бизнеса

Быстрый рост усложняет коммуникацию руководства с сотрудниками и между командами. Слабая оргструктура, неэффективные и запутанные процессы - собственник теряет контроль.

Слияния и поглощения (M&A)

Потеря синергии, затянутые сроки интеграции новых бизнесов и команд и упущенные возможности создают риски для развития.

Систематизация процессов интеграции, развитие гибкой структуры и быстрая адаптация к изменениям.

Внедрение сильных управленческих и HR систем для поддержки масштабируемости и удержания контроля.

Личный коучинг

Тестирование CliftonStrengths для выявления ваших сильных сторон и разработки стратегии их применения.

Персональный коучинг для достижения личных и профессиональных целей:

• Развитие лидерских навыков и стратегического подхода.
• Тайм-менеджмент и управление приоритетами.
• Мотивация и управление в удаленных или гибридных командах.

Планирование карьеры, восстановление баланса между работой и личной жизнью.

Развитие команды

Командное тестирование CliftonStrengths для повышения взаимопонимания и продуктивного взаимодействия.

Стратегические сессии и коучинговые программы для развития сильных сторон команды.

Воркшопы на темы:

• Постановка общих целей, четкое распределение ролей и улучшение командной работы.
• Эффективное разрешение конфликтов и управление стрессом.
• Формирование культуры обратной связи и вовлеченности для повышения мотивации.

Бизнес-консалтинг

Диагностика внутренних процессов и выявление возможностей для устойчивого роста.

Построение масштабируемых систем управления бизнесом, процессами и людьми и делегирования.

Внедрение систем мониторинга, анализа данных и принятия решений на их основе.

Разработка систем мотивации и использование метрик для повышения эффективности.

с впечатляющими результатами

Более 500 часов индивидуального и командного коучинга

Elevating Leadership Empowering Growth

сразу

на 3 уровнях

Ваша трансформация происходит

1

организация

Автоматизация процессов, включая сбор и анализ данных и выполнение рутинных задач, создает эффективно работающий бизнес.

Устойчивый рост доходов благодаря повышению эффективности внутренних процессов и взаимодействия.

2

команда

Создание автономных команд с общими целями, ясными ролями и эффективной коммуникацией.

Развитие культуры доверия, снижение конфликтов, повышение взаимной поддержки и помощи.

3

фаундер/топ-менеджер

Переход от роли операционного сотрудника к роли собственника, вдохновителя и стратегического лидера.

Освобождение времени для себя и семьи, восстановление эмоционального баланса и улучшение качества жизни.

30 мин бесплатно

Давайте обсудим ваш запрос

Первая встреча Discovery сall

и убедимся в наличии совместимости

Вы учитесь строить бизнес на примере

best practice

Благодаря моему опыту в транснациональных компаниях: кейсы за 20+ лет работы бизнес-коучинге, менеджменте и HR

кейсы

expertise

expertise

и сильной

теоретической базой

Практик со стратегическим опытом

экспертиза

Сертифицированный коуч Gallup / Clifton Strengthsfinder (профессиональная методология определения талантов и выявления способностей).

Сертификат уровня 7 (самая продвинутая квалификация) в HR в CIPD. Сертифицированный институт развития персонала (CIPD) - основной профессиональный орган в сфере HR, глобально признанный за установление стандартов для HR-специалистов.

Сертификат эксперта по обратной связи Hogan (признанные во всем мире инструменты для оценки личности) с правом интерпретации результатов теста и составления индивидуальной коучинговой программы.

Магистр международного управления бизнесом Kingston Business School — одна из 5% бизнес-школ мира, аккредитованных AACSB International.

коучинга, менеджмента
и управления

бизнес-

Использую лучшие инструменты

А также IT-платформы для замеров эффективности, которые остаются
с вами НАВСЕГДА

инструменты

values

values

С тех пор как мы вместе работали по методике Clifton Strength Finder, я замечаю изменения в своей работе.

Благодаря вашей вере в мои способности и конструктивной обратной связи теперь я подхожу к решению задач с позитивным настроем и чувством уверенности в себе.
Навыки эффективного общения: я более четко и уверенно выражаю свои идеи и мнения, что улучшило мое взаимодействие с коллегами и клиентами.
Развитие лидерства: я перенял новые стратегии мотивации и руководства своей командой, что привело к созданию более сплоченной и продуктивной рабочей среды.
Поразили преданность и страсть к наставничеству и коучингу, ваша способность внимательно слушать, давать проницательные советы, подстраивать свои рекомендации под потребности каждого человека. Вы обладаете природным талантом выявлять сильные стороны и области, требующие улучшения. Ваш подход не только решает насущные проблемы, но и дает возможность разработать долгосрочные стратегии личного и профессионального роста.
Сочувствие, терпение и непоколебимая поддержка создали позитивную и ободряющую обстановку, безопасное пространство для открытого диалога и прогресса.
Заглядывая в будущее, я с нетерпением жду продолжения. Еще раз спасибо вам за вашу невероятную поддержку и руководство.

Доминик

Senior Manager, Creative Solutions Enterprise & Ops Incubation EMEA

Пазл сложился :) Задача была - проанализировать скилы и понять зоны роста. Работа с Дианой помогла мне утвердится в решении найти наиболее подходящую компанию и позицию.
Мне не хватало уверенности в себе как в профессионале - сейчас ее стало чуть больше, повысилась самооценка. Я чувствовала, что нахожусь в надежных руках - получила очень много идей для самоанализа, пришел инсайт - что нужно научиться конфликтовать с умом и, в целом, не бояться конфликтов, опираться на свои успехи и победы. Больше ценить свою экспертизу и опыт = выше оценивать.

Теперь я не уступаю и не соглашаюсь на вакансии с зп ниже моих ожиданий и рынка, не соответствующие моим профессиональным запросам.
Я бы сравнила работу с коучем с работой с психологом, с той разницей, что с Дианой мы обсуждаем кейсы и решаем запросы применительно к профессиональной деятельности. В то же время, нельзя отделить работу от всей другой жизни. Эффект распространяется на все сферы. Диана очень неравнодушная, вовлеченная. Мне понравилась прямолинейность, структурированность, гибкость, профессионализм.

На мой взгляд, прежде чем начать работу, нужно понять готовы ли вы честно смотреть в глаза своему «я» и погружаться глубоко в самостоятельную работу. В процессе появляется множество озарений.

Ольга

HR менеджер