Бизнес-коуч, эксперт в построении системного управления бизнесом, повышении эффективности команды и разработке стратегий масштабирования
Диана Абдрахманова
Методология построения системного управления бизнесом, повышения
и личный коучинг
топ-менеджеров
эффективности команды
Бизнес-коуч, эксперт в построении системного управления бизнесом, повышении эффективности команды и разработке стратегий масштабирования
Диана Абдрахманова
Методология построения
системного управления бизнесом, повышения
системного управления бизнесом, повышения
и личный коучинг
топ-менеджеров
эффективности команды
new challenges
new challenges
С развитием компании меняются роли собственника, процессы и структура команды. Вот основные этапы трансформации:
С ростом бизнеса
появляются
появляются
Активный рост бизнеса
Собственник погружается в операционные задачи, что мешает сосредоточиться на стратегическом развитии. Команде не хватает поддержки, а процессы остаются неавтоматизированными. Перегрузки, низкая эффективность процессов и отсутствие баланса между работой и личной жизнью создают препятствия.
Создание управляемой системы и делегирование ответственности для выхода на новый уровень.
Масштабирование бизнеса
Быстрый рост создает сложности в коммуникации между командами. Слабая организационная структура не успевает за ростом, и собственник теряет контроль. Большой разрыв в понимании между руководством и сотрудниками, неэффективные и запутанные сложные процессы, риск утраты фокуса препятствуют росту.
Внедрение сильных управленческих и HR систем, которые поддержат масштабируемость и сохранят контроль.
Слияния и поглощения (M&A)
Интеграция новых бизнесов и команд требует значительных ресурсов и может нарушить устоявшиеся процессы.
Потеря синергии, затянутые сроки интеграции и упущенные возможности создают риски для развития.
Потеря синергии, затянутые сроки интеграции и упущенные возможности создают риски для развития.
Systematization of integration processes, development of a flexible structure, and rapid adaptation to changes are required.
трансформация
новые вызовы
Личный
коучинг
Персональный коучинг, направленный на достижение личных и профессиональных целей:
Тестирование CliftonStrengths для выявления ваших сильных сторон и разработки стратегии их применения.
- Развитие лидерских навыков и стратегического подхода.
- Тайм-менеджмент, личностный рост и управление приоритетами.
- Планирование карьеры.
- Восстановление баланса между работой и личной жизнью для повышения удовлетворенности и эффективности.
Тестирование CliftonStrengths для выявления ваших сильных сторон и разработки стратегии их применения.
команды
Развитие
Стратегические сессии и коучинговые программы, направленные на развитие сильных сторон команды.
Воркшопы на темы:
Командное тестирование CliftonStrengths для повышения взаимопонимания и продуктивного взаимодействия.
Воркшопы на темы:
- Постановка общих целей, четкое распределение ролей и улучшение командной работы.
- Эффективное разрешение конфликтов и управление стрессом.
- Формирование культуры обратной связи и вовлеченности для повышения мотивации.
Командное тестирование CliftonStrengths для повышения взаимопонимания и продуктивного взаимодействия.
консалтинг
Бизнес-
Диагностика внутренних процессов и выявление возможностей для устойчивого роста.
Построение масштабируемых систем управления и делегирования бизнесом, процессами и людьми.
Внедрение систем мониторинга, анализа данных и принятия решений на основе них.
Развитие культуры вовлеченности сотрудников и использование метрик для повышения эффективности.
Разработка систем мотивации и роста сотрудников.
Построение масштабируемых систем управления и делегирования бизнесом, процессами и людьми.
Внедрение систем мониторинга, анализа данных и принятия решений на основе них.
Развитие культуры вовлеченности сотрудников и использование метрик для повышения эффективности.
Разработка систем мотивации и роста сотрудников.
с впечатляющими результатами
Более 500 часов индивидуального и командного коучинга
инсайты сессий
организация
Автоматизация процессов, включая сбор и анализ данных и выполнение рутинных задач, создает эффективно работающий бизнес.
Устойчивый рост доходов благодаря повышению эффективности внутренних процессов и взаимодействия.
Устойчивый рост доходов благодаря повышению эффективности внутренних процессов и взаимодействия.
3
Elevating Leadership Empowering Growth
1
фаундер/топ-менеджер
Переход от роли операционного сотрудника к роли собственника, вдохновителя и стратегического лидера.
Освобождение времени для себя и семьи, восстановление эмоционального баланса и улучшение качества жизни.
Освобождение времени для себя и семьи, восстановление эмоционального баланса и улучшение качества жизни.
сразу
на 3 уровнях
2
команда
Создание автономных команд с общими целями, ясными ролями и эффективной коммуникацией.
Развитие культуры доверия, снижение конфликтов, повышение взаимной поддержки и помощи.
Развитие культуры доверия, снижение конфликтов, повышение взаимной поддержки и помощи.
Ваша трансформация происходит
результаты
30 мин бесплатно
Давайте обсудим ваш запрос
Первая встреча Discovery сall
и убедимся в наличии совместимости
Вы учитесь строить бизнес на примере
best practice
Благодаря моему опыту в транснациональных компаниях: кейсы за 20+ лет работы бизнес-коучинге, менеджменте и HR
кейсы
expertise
expertise
и сильной
теоретической базой
Практик со стратегическим опытом
экспертиза
Сертифицированный коуч Gallup / Clifton Strengthsfinder (профессиональная методология определения талантов и выявления способностей).
Сертификат уровня 7 (самая продвинутая квалификация) в HR в CIPD. Сертифицированный институт развития персонала (CIPD) - основной профессиональный орган в сфере HR, глобально признанный за установление стандартов для HR-специалистов.
Сертификат эксперта по обратной связи Hogan (признанные во всем мире инструменты для оценки личности) с правом интерпретации результатов теста и составления индивидуальной коучинговой программы.
Магистр международного управления бизнесом Kingston Business School — одна из 5% бизнес-школ мира, аккредитованных AACSB International.
коучинга, менеджмента
и управления
и управления
бизнес-
Использую лучшие инструменты
А также IT-платформы для замеров эффективности, которые остаются
с вами НАВСЕГДА
с вами НАВСЕГДА
инструменты
Провожу тестирование по опроснику Gallup и даю обратную связь. Понимание своих сильных сторон поможет вам найти свой путь и подскажет, на что обратить внимание. В бизнесе помогаю учиться опираться на сильные стороны каждого из участников, распределять задачи, исходя из того, кто в чём эффективнее, а также создавать карту талантов команды для достижения лучших результатов, у команды появляется единый словарь терминов.
Эффективность сложно измерить. Neelix (collective intelligence) - аналитическая платформа для сбора обратной связи, замеров психологической безопасности, эффективности и вовлеченности, а также сбора предложений по улучшению процессов. Работа с командой основана на принципах психологической безопасности и понимания сильных сторон каждого.
Шаблоны регламентов и инструкций
SWOT анализ стратегии компании
Отчеты по сильным сторонам каждого участника
SWOT анализ стратегии компании
Отчеты по сильным сторонам каждого участника
Подбираю под каждый случай наиболее подходящие методики: agile, дизайн-мышление, OKR, постановка целей по smart и др.
values
Я вижу в каждом бизнесе не просто компанию, а живую систему, где важны детали. Вместе мы раскрываем вашу уникальность и строим процесс, который идеально подходит вам и вашей команде.
Я смотрю на вызовы и возможности под разными углами и ищу оригинальные, вдохновляющие решения, которые усиливают ваши сильные стороны. Это не просто идеи — это шаги для максимального результата.
Мой стиль общения и позитивный настрой делают совместную работу не только продуктивной, но и вдохновляющей. Я создаю пространство, в котором легко двигаться вперед и находить радость в процессе достижения целей.
Я соединяю настоящее с возможностями завтрашнего дня, помогая вам видеть картину целиком и находить лучшие пути для роста. Мы идем не за «быстрым успехом», а за стратегическими решениями, чтобы закрепить результаты на долгие годы.
В работе со мной стратегии и идеи превращаются в действия. Я создаю гибкие структуры, чтобы быстро воплощать планы в жизнь, а не останавливаться на теории.
HR-метрики и бизнес-метрики, которые я активно использую, позволяют принимать решения на основе реальных цифр, а не ощущений, не поддаваться соблазну обобщать, брать во внимание реальные проблемы, которые волнует большинство.
values
С тех пор как мы вместе работали по методике Clifton Strength Finder, я замечаю изменения в своей работе.
Благодаря вашей вере в мои способности и конструктивной обратной связи теперь я подхожу к решению задач с позитивным настроем и чувством уверенности в себе.
Навыки эффективного общения: я более четко и уверенно выражаю свои идеи и мнения, что улучшило мое взаимодействие с коллегами и клиентами.
Развитие лидерства: я перенял новые стратегии мотивации и руководства своей командой, что привело к созданию более сплоченной и продуктивной рабочей среды.
Поразили преданность и страсть к наставничеству и коучингу, ваша способность внимательно слушать, давать проницательные советы, подстраивать свои рекомендации под потребности каждого человека. Вы обладаете природным талантом выявлять сильные стороны и области, требующие улучшения. Ваш подход не только решает насущные проблемы, но и дает возможность разработать долгосрочные стратегии личного и профессионального роста. Сочувствие, терпение и непоколебимая поддержка создали позитивную и ободряющую обстановку, безопасное пространство для открытого диалога и прогресса. Заглядывая в будущее, я с нетерпением жду продолжения. Еще раз спасибо вам за вашу невероятную поддержку и руководство.
Благодаря вашей вере в мои способности и конструктивной обратной связи теперь я подхожу к решению задач с позитивным настроем и чувством уверенности в себе.
Навыки эффективного общения: я более четко и уверенно выражаю свои идеи и мнения, что улучшило мое взаимодействие с коллегами и клиентами.
Развитие лидерства: я перенял новые стратегии мотивации и руководства своей командой, что привело к созданию более сплоченной и продуктивной рабочей среды.
Поразили преданность и страсть к наставничеству и коучингу, ваша способность внимательно слушать, давать проницательные советы, подстраивать свои рекомендации под потребности каждого человека. Вы обладаете природным талантом выявлять сильные стороны и области, требующие улучшения. Ваш подход не только решает насущные проблемы, но и дает возможность разработать долгосрочные стратегии личного и профессионального роста. Сочувствие, терпение и непоколебимая поддержка создали позитивную и ободряющую обстановку, безопасное пространство для открытого диалога и прогресса. Заглядывая в будущее, я с нетерпением жду продолжения. Еще раз спасибо вам за вашу невероятную поддержку и руководство.
Доминик
Senior Manager, Creative Solutions Enterprise & Ops Incubation EMEA
Пазл сложился :) Задача была - проанализировать скилы и понять зоны роста. Работа с Дианой помогла мне утвердится в решении найти наиболее подходящую компанию и позицию.
Мне не хватало уверенности в себе как в профессионале - сейчас ее стало чуть больше, повысилась самооценка. Я чувствовала, что нахожусь в надежных руках - получила очень много идей для самоанализа, пришел инсайт - что нужно научиться конфликтовать с умом и, в целом, не бояться конфликтов, опираться на свои успехи и победы. Больше ценить свою экспертизу и опыт = выше оценивать.
Теперь я не уступаю и не соглашаюсь на вакансии с зп ниже моих ожиданий и рынка, не соответствующие моим профессиональным запросам.
Я бы сравнила работу с коучем с работой с психологом, с той разницей, что с Дианой мы обсуждаем кейсы и решаем запросы применительно к профессиональной деятельности. В то же время, нельзя отделить работу от всей другой жизни. Эффект распространяется на все сферы. Диана очень неравнодушная, вовлеченная. Мне понравилась прямолинейность, структурированность, гибкость, профессионализм.
На мой взгляд, прежде чем начать работу, нужно понять готовы ли вы честно смотреть в глаза своему «я» и погружаться глубоко в самостоятельную работу. В процессе появляется множество озарений.
Ольга
HR менеджер